Une évidence ? Non ! Une urgence à traiter ...

Rédigé le 19/08/2022


Cette étude publiée par les chercheurs de l'université d'Harvard nous conforte dans ce que nous remontons depuis de longs mois à la direction.

Il est maintenant plus qu'urgent d'ouvrir les yeux et d'agir ...   

 


En 2018, des chercheurs de Harvard & MIT ont publié une étude intéressante dans laquelle les effets du bonheur étaient clairement mis en évidence.

✅ Selon cette étude, un salarié heureux est 2 fois moins malade, 6 fois moins absent, 9 fois plus loyal, 31% plus productif et 55% plus créatif.

❌ Aujourd’hui, c’est un secret pour personne, la vague de Grande Démission des Etats Unis touche également la France. Par ailleurs, les difficultés de recrutement sont bien réelles.

⚠️⚠️Les entreprises doivent intégrer très rapidement qu’analyser et améliorer les conditions de travail de leurs collaborateurs n’est plus une option, une nouvelle tendance, une mode, de la poudre aux yeux, un truc de plus qui ne sert à rien !

👉D’ailleurs, entre nous, cela semble tellement évident que la pérennité et la performance d’une entreprise soient étroitement liée aux conditions de travail de ses collaborateurs !

😍Un salarié heureux est accueilli, accompagné, formé, écouté, entendu, reconnu, respecté, valorisé pour qui il est et ce qu’il fait☺

Ses différences ne sont pas des freins
Ses talents, ses qualités, ses ressources, ses forces sont identifiés et utilisés au bon moment et au bon endroit

- Un salarié heureux ne quitte pas son entreprise
- Un salarié heureux aime sa boite, son job
- Un salarié heureux aime ses collègues, son manager
- Un salarié heureux sait gérer son temps, son organisation
- Un salarié heureux est plein de ressources, de vitalité
- Un salarié heureux a des idées novatrices
- Un salarié heureux est fier de travailler dans son entreprise

Il n'est pas de punition plus terrible que le travail inutile et sans espoir. Albert Camus

⭐ Les principaux effets positifs du bonheur au travail

- Une augmentation de la productivité et de la motivation
- Des relations humaines et un climat social apaisé
- Une meilleure gestion du stress 
- Une fidélisation accrue
- Une acquisition de nouveaux talents
- Une réduction de l’absentéisme et du turn-over 
- Une organisation efficace
- Une amélioration de la performance et de la compétitivité 


🎯🚀4 principaux leviers d’action permettant d’améliorer le bien-être au travail :

- Le management
- L’environnement de travail
- L’instauration d’une démarche QVCT
- Le développement des compétences

❇️ Alors faire un point, n’est plus une option !
❇️ Mettre en place une stratégie efficiente non plus !

⚠️⚠️Car la rentrée s’annonce difficile, les DRH, les Chefs d’entreprise que j’accompagne, les Dirigeants de PME ou de Grands Groupes m’avouent qu’elle va être compliquée : inflation, difficultés de recrutement, pénurie de matières premières, pouvoir d’achat..

🎯Pistes à explorer
- Regarder la vérité en face
- Avoir toujours un coup d’avance
- Retrouver de la stabilité dans l’instabilité
- Se préparer, être bien armé
- Avoir une vision
- Garder un état d’esprit positif
- Développer ses compétences comportementales (soft skills)
- S’entourer des bonnes personnes
- Poser ses limites
- Etablir un plan d’action, une stratégie sur-mesure
Et s’adapter...